取得商业成功的剧本长什么样?
佐尔巴

2021-04-02 00:00:00


商业的成功基本上不可能依靠单一要素。对于一个剧本的成功而言,以下三要素至关重要:


坚实的结构

创造性

强劲的市场表现力


如果剧本不具备三要素中的任何一个,它极有可能卖相不好,即便卖得出去,在票房上表现杰出的机会也不大。


如果故事的结构不紧凑、不够好,如果结构没什么意义,那么它要获得商业和批评界的成功基本上非常困难。当然,我们也见过那些结构不怎么样的剧本卖了出去,拍成了电影,其中有些还取得了票房上的成功。但这样的例外情况并不多见。


很多在商业和口碑上取得巨大成功的电影(比如《朱诺》《蝙蝠侠:黑暗骑士》《指环王》)都拥有良好的结构。良好的结构是电影取得成功的必备要素,这是一再被证明的道理。



如果缺乏有创造力的编剧,结构本身的意义并不太大。当制片人关注一部电影的创造力时,他们通常想知道的是:这个剧本新颖么?它是否具有原创性?它与众不同吗?它独特吗?


除此之外,他们还想知道:这个剧本可以吸引观众么?它引人入胜么?故事能征服观众么?制片人想弄明白:为什么观众去看了这部电影?为了回答这个问题,他们在剧本中寻找答案——是否有一个冲突或者问题获得了解决。他们会问:观众认同角色吗?观众和问题有关联吗?观众对角色的转变,以及问题的解决感到喜悦吗?制片人有时候会用“关联能力”这个词,以找出可以将观众和角色联系起来的那些不可捉摸的元素。



因为绝大多数问题和结局都很无趣,这让观众在多大程度上认同角色的预测任务变得非常困难。很多非常成功的商业电影都有很好的原创基础——这需要让解决的问题看起来不同寻常,解决的过程也显得很顺畅。像《贫民窟的百万富翁》《芝加哥》《指环王》和《机器人总动员》,这样的电影绝无先例可循,之后也没看到过成功的仿制品。

 

但就其本身而言,原创性并不提升剧本的销售能力(或者让电影取得好的票房)。它需要将其市场化的元素,并助其俘虏观众。


市场表现力指的是这样一些元素——让人们想投资这部电影,并让它看起来有合理成功的机会。当然,由朗·霍华德、奥利弗·斯通、迈克尔·曼或杰姆斯·布鲁克斯执导的影片,肯定比初出茅庐的无名小卒成功的机会大。托德·布兰克、布莱恩·格莱茨或者哈维·韦恩斯坦等知名制作人的加盟肯定增大了成功的砝码。如果梅丽尔·斯特里普、摩根·弗里曼、布拉德·皮特、凯特·布兰切特或者瑞兹·威瑟斯彭对你的剧本有兴趣,那么剧本的市场竞争力将大大增强。

 

市场竞争力和可销售性并不仅止于单纯的项目包装(用上述天才人物来给自己的剧本添光加彩),它也不该成为执行制片头脑发热而作出的语焉不详的决定。某些市场表现力和可销售性的元素可以获得清晰的界定和阐释。它们是让观众有兴趣看一部电影的潜在概念。这些元素可以在你的剧本中获得发展和聚焦,并变得更具有商业价值。(以上摘编自《编剧点金术》


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掌握了剧本取得商业成功的三大要素之后,你现在要做的第一件事情就是停止找借口,马上开始构思、创作出属于你自己的剧本。

 

编剧不是自个儿埋头苦写,编剧更意味着一种人生态度和生活方式,我们不需要为了爱好牺牲工作,也不需要为了工作牺牲生活,编剧的过程是一个幸福的过程,它让你的那些奇思妙想转化成文字,在白纸上演绎故事,它也能让你和他人、跟这个世界相处得更加融洽。


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